價(jià)格戰(zhàn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段之一，因其殺傷力強(qiáng)、短平快等諸多優(yōu)點(diǎn)被廣大衛(wèi)浴廠商看好并采用。可由于部分衛(wèi)浴商家的濫用，價(jià)格戰(zhàn)不僅不能起到提升銷(xiāo)量的目的，還產(chǎn)生了“副作用”。頻繁的價(jià)格戰(zhàn)很容易會(huì)把消費(fèi)者“慣壞”，并滋生消費(fèi)者的觀望心理，這不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。衛(wèi)浴企業(yè)必須要跳出“無(wú)促不銷(xiāo)”的惡性循環(huán)，在產(chǎn)品上的附加值上下足功夫。

　　價(jià)格戰(zhàn)“慣壞”消費(fèi)者衛(wèi)企應(yīng)在產(chǎn)品附加值上下功夫

正確認(rèn)識(shí)促銷(xiāo)意義至關(guān)重要
　　從本質(zhì)上來(lái)看，促銷(xiāo)的本意在于促進(jìn)銷(xiāo)售，而不是完全代替銷(xiāo)售。有些企業(yè)對(duì)于促銷(xiāo)活動(dòng)看成是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的重要渠道，對(duì)于一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的銷(xiāo)售大小看得太過(guò)于重要，其實(shí)是走如了一種誤區(qū)。在這種不正確的認(rèn)識(shí)下，往往會(huì)形成兩個(gè)極端，一個(gè)極端是認(rèn)為促銷(xiāo)太過(guò)于重要，所以每次都是全力投入，務(wù)必實(shí)現(xiàn)轟動(dòng)效應(yīng)和較大的銷(xiāo)量;另外一個(gè)極端認(rèn)為促銷(xiāo)投入太大，干脆就不做促銷(xiāo)。因此，衛(wèi)浴企業(yè)必須對(duì)促銷(xiāo)引起足夠的重視，既不能把促銷(xiāo)當(dāng)作救命稻草，也不可完全忽視，否則可能喪失一個(gè)有效的市場(chǎng)工具。
　　價(jià)格戰(zhàn)易滋生消費(fèi)者觀望心理
　　就衛(wèi)浴產(chǎn)品而言，其消費(fèi)群體往往是有需求才會(huì)關(guān)注、選購(gòu)，因此其多元化需求的特性讓消費(fèi)者有了的自主選擇權(quán)。同時(shí)，眾多衛(wèi)浴品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，為了獲得消費(fèi)者的芳心，掀起一陣陣的“價(jià)格戰(zhàn)”，讓衛(wèi)浴企業(yè)樂(lè)此不疲。消費(fèi)者是善于洞察軍情的，隨著衛(wèi)浴企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越頻繁，促銷(xiāo)活動(dòng)接連不斷的營(yíng)銷(xiāo)模式，消費(fèi)者更愿意握緊手中的錢(qián)，等待較佳的時(shí)機(jī)出手。因此，衛(wèi)浴行業(yè)往往容易陷入“無(wú)促銷(xiāo)，不下單”的惡性循環(huán)。
　　將發(fā)展重心放在產(chǎn)品品質(zhì)與品牌上
　　面對(duì)消費(fèi)者越來(lái)越等得起的現(xiàn)象，衛(wèi)浴企業(yè)并不是沒(méi)有更好的應(yīng)對(duì)策略。衛(wèi)浴大佬們的隱性“價(jià)格戰(zhàn)”從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看，并不利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售及企業(yè)的品牌形象塑造。因此，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該跳出促銷(xiāo)怪圈，將更多的重心放在產(chǎn)品品質(zhì)本身與品牌企業(yè)的建立上，生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需求的高質(zhì)量產(chǎn)品，只有這樣才是利于衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展的較明智選擇。總的來(lái)說(shuō)，衛(wèi)浴企業(yè)要想發(fā)展壯大，單純的價(jià)格促銷(xiāo)是起不到很大作用的，只有在產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品附加值上下足功夫，才能談未來(lái)。