近年來，電商渠道的興起在給消費者帶來消費便利的同時，也讓一些不法地板企業(yè)有了可乘之機(jī)，他們主要以抄襲的方式生產(chǎn)產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品上市后不僅誤導(dǎo)了消費者的選購，也致使原創(chuàng)設(shè)計企業(yè)蒙受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。盡管行業(yè)內(nèi)對于維權(quán)的呼聲越來越高，但是就維權(quán)本身而言，還仍舊存在一些難度較大的問題。

　　地板企業(yè)維權(quán)的背后：維權(quán)到底存在什么難題？

地板行業(yè)內(nèi)維權(quán)意識逐漸增強(qiáng)
　　對于整個家居建材行業(yè)而言，“抄襲”可以說是行業(yè)內(nèi)的一個頑疾，多年來“小品牌抄大品牌”的現(xiàn)象已司空見慣。但較近兩年，不少被抄襲的大品牌不再沉默，而是與侵權(quán)企業(yè)對簿公堂，例如2014年年底在業(yè)界引起轟動的百強(qiáng)訴一統(tǒng)家居億元索賠案，該案也被稱為“家居行業(yè)索賠靠前案”。
　　但是，在迎戰(zhàn)侵權(quán)企業(yè)的過程中，原創(chuàng)企業(yè)往往面臨確定賠償數(shù)額、侵權(quán)行為認(rèn)定、維權(quán)成本高三大難題，若想破解就需要業(yè)界各方共同努力，通過完善法律法規(guī)等手段，讓侵權(quán)者不僅無錢可賺，還將面臨高額罰金，甚至是刑事責(zé)任。
　　地板企業(yè)維權(quán)存在諸多難題
　　伴隨地板行業(yè)的市場競爭愈發(fā)激烈，不同地板企業(yè)的近觀設(shè)計越來越多。對此，自主創(chuàng)新設(shè)計的品牌往往是“有苦說不出”。而在維權(quán)的過程中，一些難題也成為地板企業(yè)維權(quán)中的“軟肋”。
　　首先，維權(quán)中的賠償金額難以確定。通常情況下在家具專利侵權(quán)案件中，企業(yè)上報給法院的索賠金額是根據(jù)涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品的數(shù)量、涉嫌侵權(quán)企業(yè)的店面數(shù)量及涉嫌侵權(quán)企業(yè)的銷售額等信息計算出來的。原中國家具協(xié)會秘書長曹贏超表示，這個索賠金額只是個估算值。“被告企業(yè)的營業(yè)額并不完全透明，甚至可能造假，這會讓原告企業(yè)的索賠要求大打折扣，被告也可能逃掉大量違法成本。”曹贏超說。
　　其次，侵權(quán)行為難以認(rèn)定。雖然家具的專利權(quán)認(rèn)定已細(xì)致到產(chǎn)品的每個零部件，但抄襲企業(yè)只對產(chǎn)品零部件形狀稍作改動的做法并不構(gòu)成侵權(quán)，這讓產(chǎn)品原創(chuàng)企業(yè)維權(quán)時難以找到證據(jù)。“畢竟都是從業(yè)多年的業(yè)內(nèi)人士，把零部件稍作改動不會對家具使用功能造成太大影響，卻可以輕易規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險，一些企業(yè)有意識地這么做正是出于這種考慮。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，這給侵權(quán)行為認(rèn)定造成了障礙。
　　再次，維權(quán)成本高。一位業(yè)內(nèi)人士表示，原創(chuàng)企業(yè)花錢打官司，贏了還好，如果輸了，這筆錢就等于“打了水漂”。此外，在維權(quán)過程中，原創(chuàng)企業(yè)還要花大量時間去取證，包括調(diào)查店面數(shù)量、產(chǎn)品銷售情況和價格，拍照取證，必要時還要購買侵權(quán)產(chǎn)品，這種人力、財物、時間的投入對原創(chuàng)企業(yè)來說是一個不小的負(fù)擔(dān)，而一旦侵權(quán)行為不被認(rèn)定，則這些開銷必然都要由原告企業(yè)承擔(dān)。
　　因此，在地板企業(yè)維權(quán)的道路上，僅依靠個別企業(yè)的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)從法律、行業(yè)組織和企業(yè)三方面入手，使各方在維權(quán)過程中都發(fā)揮作用，才能遏制抄襲行為。