通常團(tuán)隊(duì)(Team)是指由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它通過合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。基于凈水器行業(yè)屬于一個(gè)近年才發(fā)展起來的新型行業(yè)，顧客從了解到購買需要一定的周期，那么要想把凈水器做好，團(tuán)隊(duì)的打造必不可少。

　　凈水器企業(yè)：市場是殘酷的別再“為他人做嫁衣”

培養(yǎng)人才更需要留住人才
　　首先，凈水器企業(yè)要注重對(duì)人才的選取和培養(yǎng)，建立完善的人才培育機(jī)制。企業(yè)要通過測(cè)試選擇企業(yè)需要的人才，并對(duì)其進(jìn)行完善的教育培訓(xùn)，發(fā)揮每個(gè)員工自身較大的潛力。
　　其次，企業(yè)要懂得留住人才。凈水器企業(yè)不僅要培養(yǎng)人才，更要留住人才，否則不是成了“為他人做嫁衣”了嗎?一方面，企業(yè)要完善自己的內(nèi)部競爭機(jī)制，為員工提供較大的發(fā)展空間和良好的反正平臺(tái);另一方面，企業(yè)要懂得關(guān)心自己的員工，在這個(gè)人情逐漸淡漠的社會(huì)中，如果員工能夠體會(huì)到來自企業(yè)的溫暖和關(guān)心，必然會(huì)大大減少員工跳槽的幾率。
　　較后，凈水器企業(yè)要提升整體的人力資源結(jié)構(gòu)。凈水器企業(yè)要明白，“人才”不僅僅只是工作能力突出的績優(yōu)者，整個(gè)人力團(tuán)隊(duì)整體能力提升才是厲害的武器。只有發(fā)揮每個(gè)員工較大的價(jià)值，才會(huì)為企業(yè)的發(fā)展帶來較大的助力。
　　打造“終端推廣專員”實(shí)現(xiàn)雙贏
　　為了給經(jīng)銷商提供更為專業(yè)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共贏，越來越多的市場部工作人員被推向終端，用來把握市場動(dòng)向，協(xié)調(diào)宣傳產(chǎn)品和發(fā)展客戶關(guān)系，完成傳媒推廣的營銷計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)區(qū)域市場人員制定和細(xì)化本區(qū)域的市場執(zhí)行計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施等，業(yè)內(nèi)將之稱之為“終端推廣專員”。
　　除此之外，某些凈水器企業(yè)為了使工作更為系統(tǒng)，市場部的職能范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)部等均被納入市場部。
　　以前，人們對(duì)市場部的理解更多偏向于“花錢”，因此市場部并不為企業(yè)所關(guān)注。如今，隨著企業(yè)對(duì)市場部的重視程度日漸加深，“大市場部”開始崛起，不僅重要性得以拔高，職能更加完善，薪資待遇和其所充當(dāng)?shù)慕巧�也隨之“水漲船高”。此外，市場部的職能也從單純的廣告設(shè)計(jì)擴(kuò)展至品牌推廣、活動(dòng)策劃、品牌建設(shè)等。
　　事實(shí)上，凈水器企業(yè)如果擁有了團(tuán)隊(duì)，不但企業(yè)經(jīng)營能夠蒸蒸日上，而且為企業(yè)市場的擴(kuò)張也能打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市場在不斷成熟、消費(fèi)者在不斷成熟，凈水器企業(yè)在考慮人才培養(yǎng)時(shí)，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了品牌推廣，才能為整個(gè)凈水器行業(yè)帶來新的競爭模式和運(yùn)營機(jī)制。