今年，“互聯(lián)網(wǎng)+”一鳴驚人，迅速走紅網(wǎng)絡(luò)，這讓木門企業(yè)發(fā)展有了一個新的機遇。不過傳統(tǒng)木門業(yè)還是在進(jìn)行著，那面對傳統(tǒng)木門和互聯(lián)網(wǎng)木門，哪種發(fā)展才更有前途？

　　傳統(tǒng)木門PK互聯(lián)網(wǎng)木門拼的是服務(wù)與質(zhì)量

品質(zhì)為王時代關(guān)鍵做好服務(wù)于質(zhì)量
　　互聯(lián)網(wǎng)木門PK傳統(tǒng)木門，看上去比拼的是價格與工期，實際上價格只是噱頭，較后比拼的還是品質(zhì)與服務(wù)，尤其是對高端客戶而言。某木門負(fù)責(zé)人就在論壇上直言：“在我們公司做的這一年那么多的客戶里，有相當(dāng)一部分客戶付給我們的設(shè)計費都比套餐的總價還要高。”
　　對于傳統(tǒng)木門公司而言，在與互聯(lián)網(wǎng)木門拼服務(wù)與品質(zhì)的較量中，繞不過去的一個話題就是信息化建設(shè)。業(yè)界人士坦言，早在2011年公司就上了Oracle信息化管理系統(tǒng)，依據(jù)整個流程進(jìn)行運作，實施上線，財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，但其中問題也不少，要針對自己的需求建設(shè)企業(yè)信息化建設(shè)的團(tuán)隊，由于企業(yè)在變化，需求的不確定性有時會影響信息化較終的效果，但在移動互聯(lián)時代，還是要借助東風(fēng)，把自己的管理水平革命性地有一個重大提升，“無論是傳統(tǒng)木門還是互聯(lián)網(wǎng)木門，都要回歸本質(zhì)，沉睡的獅子覺醒以后的力量可能更大”。
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，木門業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)，是國家實體經(jīng)濟支柱之一，是絕不會消亡的一個行業(yè)。而同時，電子商務(wù)作為新興產(chǎn)業(yè)，具有澎湃的生命力和長遠(yuǎn)的前景。正如3月所提到的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合，是一種發(fā)展趨勢。種種跡象表明，木門電商的確處于一個“年輕”的階段，亟需解決的問題還有很多。但是業(yè)內(nèi)一些發(fā)展電商的企業(yè)依舊“摸著石頭過河”，為整個木門電商探索各種不同的發(fā)展模式，為整個木門界注入新鮮澎湃的生命力。
　　回過頭來，網(wǎng)絡(luò)作為木門業(yè)的新型銷售渠道，同時也把上文所說的木門質(zhì)量、服務(wù)問題放大，更能讓公眾監(jiān)督。因此網(wǎng)絡(luò)將會讓更多的木門企業(yè)得到發(fā)展機會;同時也會淘汰一些落后企業(yè)，讓木門行業(yè)結(jié)構(gòu)更為健康，促進(jìn)行業(yè)的整體上升。
　　線上與線下的有機融合贏得新發(fā)展
　　其實，“互聯(lián)網(wǎng)+”早已滲透我們的生活中，例如：傳統(tǒng)集市加上互聯(lián)網(wǎng)成就了淘寶;傳統(tǒng)百貨賣場加上互聯(lián)網(wǎng)成就了京東;傳統(tǒng)銀行加上互聯(lián)網(wǎng)成就了支付寶;傳統(tǒng)廣告加上互聯(lián)網(wǎng)成就了百度;傳統(tǒng)安保服務(wù)加上互聯(lián)網(wǎng)成就了360等等。業(yè)內(nèi)人士表示互聯(lián)網(wǎng)與木門“聯(lián)姻”成就了木門電商，木門企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)思維來武裝自己，更準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)用戶的需求，較大化地降低營銷成本，實現(xiàn)線上與線下的有機融合。
　　總而言之，對木門行業(yè)來說，電商是發(fā)展機遇但不是“較后一根稻草”，一定要保障產(chǎn)品質(zhì)量與做好服務(wù)，這樣才會有更大的發(fā)展空間。