近期，上市家居企業(yè)已陸續(xù)公布了2014年報(bào)或者業(yè)績(jī)預(yù)告，從公開(kāi)數(shù)據(jù)來(lái)看，家居市場(chǎng)雖然受房地產(chǎn)影響略顯低迷，包括友邦吊頂在內(nèi)的大部分家居企業(yè)卻實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)和凈利潤(rùn)逆市上揚(yáng)。從公布的財(cái)報(bào)也可以看出，2014年業(yè)內(nèi)熱捧的“大家居”戰(zhàn)略已初顯出對(duì)企業(yè)“做大”的助力。

　　“大家居”戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)初顯吊頂企業(yè)如何做大做強(qiáng)？

家居企業(yè)深化“大家居”戰(zhàn)略
　　東鵬控股、索菲亞、大亞科技、友邦吊頂、東方雨虹、東易日盛、美克家居、兔寶寶、夢(mèng)潔家紡、富安娜、羅萊家紡等企業(yè)紛紛報(bào)喜，獲得10%—40%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)以及20%—70%的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)。索菲亞家居2014年實(shí)現(xiàn)了收入23.61億元，同比增長(zhǎng)32.4%。申萬(wàn)宏源對(duì)其點(diǎn)評(píng)分析稱，業(yè)績(jī)飄紅得益于一是定制櫥柜開(kāi)始貢獻(xiàn)收益，定制家具戰(zhàn)略成效初顯，全屋定制促進(jìn)配套家具占比提升，利潤(rùn)率維持高位。二是渠道多品類產(chǎn)能投放保障收入高增長(zhǎng)，全方位數(shù)字化推動(dòng)大家居戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。據(jù)了解，索菲亞從2013年開(kāi)始啟動(dòng)定制家戰(zhàn)略，正逐步向櫥柜、客廳類定制產(chǎn)品等大家居方向發(fā)展。
　　美克家居2014年凈利潤(rùn)同增35.79%，在財(cái)報(bào)中強(qiáng)調(diào)了通過(guò)向大股東定增關(guān)注外延布局。募集資金將用于深化推進(jìn)“多品牌”及“大家居”戰(zhàn)略，為公司后續(xù)大規(guī)模業(yè)務(wù)擴(kuò)展及建設(shè)O2O營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)提供充足的營(yíng)運(yùn)資金支持，未來(lái)可能通過(guò)外延方式布局大家居領(lǐng)域。
　　吊頂企業(yè)發(fā)展大家居從何處入手?
　　目前，跨界、聯(lián)盟、產(chǎn)品鏈延伸正是各大家居企業(yè)謀求走向大家居時(shí)代的主要途徑，通過(guò)這三點(diǎn)正掀起行業(yè)的變革潮流。
　　例如，大自然完成了從“大自然地板控股有限公司”到“大自然家居控股有限公司”公司名稱的變更，并于七月份攜手柯拉尼，加速進(jìn)軍櫥柜行業(yè);隨后不久，大自然家居攜手美的廚電舉行聯(lián)合發(fā)布會(huì)，雙方推出了“八大菜系•中華廚房”的靠前個(gè)系列——“順德廚房”。跨界不是隨機(jī)選擇的，每個(gè)單獨(dú)的企業(yè)要做好自己的產(chǎn)品，要整合雙方的資源才能夠做到良好的融合，放大雙方的優(yōu)勢(shì)帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。再者，頂固選擇了產(chǎn)品鏈延伸的方式。雖然以五金起家，但先后推出了五金、滑動(dòng)門、生態(tài)門、衣柜等產(chǎn)品，目前已形成五金、衣柜、生態(tài)門三位一體的家居產(chǎn)品體系;容聲吊頂也是由家電企業(yè)發(fā)展而來(lái)。
　　因此，面對(duì)大家居發(fā)展洪流，吊頂企業(yè)應(yīng)利用好跨界、聯(lián)盟等策略，或通過(guò)擴(kuò)充產(chǎn)品鏈讓企業(yè)走上發(fā)展新臺(tái)階。