櫥柜行業如今已經開始進入轉型調整，隨著市場競爭不斷加劇，企業的生存和發展越來越受到威脅，加強企業資金管理，避免財務風險成了企業管理層的重點課題。

　　抗美家具拖欠工資達100萬元櫥柜企業需管理好資金鏈

東莞抗美家具等10企業拖欠工資被曝光
　　日前，廣東省人社廳曝光了今年靠前季度存在重大勞動保障違法行為的公司。被曝光的44家單位中，有21家被移送警方調查處理，有13家企業被限期整改，有8家公司負責人已被判刑。其中，東莞市抗美家具有限公司拖欠工資達100萬元，被責令行政處罰。毫無疑問，抗美家具爆發的財務風險也正是預見了資金鏈對于企業發展的重要性。
　　整體發展環境并不樂觀
　　在當下，一些實力較弱的企業已經開始逐漸關店，有的是為縮減經營規模，有的則干脆退出了市場。而對于櫥柜等家具制造業來說，之所以陷入困局，一方面是因為國內房地產市場的不景氣，同時外銷受阻，工程量減少;另一方面則是建材行業的整體產能過剩，導致行業整體微利，抗風險能力降低。
　　櫥柜企業要保持清醒
　　面對風高浪急、瞬息萬變的市場經濟，櫥柜企業只是一艘在海面上漂泊的小船，隨時有翻船沉沒的危險，即使船大到足以經受住海上風暴較猛烈的肆虐，一旦在結構上、燃料上出現問題，或者受到別的船撞擊，大船照樣可能沉沒。正因為如此，比爾·蓋茨任微軟CEO時經常告誡公司的員工，“微軟距離倒閉永遠只有18個月”。所以，櫥柜企業必須時刻維持著清醒，才能及時看到危機所在。
　　管理好資金鏈至關重要
　　一般而言，一個企業的倒閉，往往是許多因素共同作用的結果。比如，資金鏈斷裂、原材料成本過高、產品設計落后、渠道建設不力、管理效率不高、市場競爭過于激烈，等等。從重要性來說，資金毫無疑問也是決定櫥柜企業生存的較重要因素。
　　正如華源軒的破產和樂易商城的閉門停業，外界對其分析的較多的原因也就是資金鏈緊張。那么反過來，我們也可以說，那些在家居行業爆發式增長期完成了資金原始積累，擁有雄厚資金實力的櫥柜企業，也是極可能成為較后贏家的企業。所以，櫥柜企業要實現穩定的長期發展，還必須妥善管理資金鏈。