伴隨市場競爭的加劇，推動著吊頂行業洗牌，這無疑對于推動了吊頂行業的向前發展有積極的意義。但同時，對于中小吊頂企業而言，內外壓力的激增也使得其進入舉步維艱的境地。在這種行業背景下，中小吊頂企業該如何調整其發展策略，從而在激烈的市場競爭中爭得一席之地呢?

　　市場“淘汰”賽開啟中小吊頂企業調整發展策略

中小吊頂企業應以創新為落腳點
　　就當下的吊頂市場而言，吊頂行業品牌林立，市場競爭日趨白熱化。在大環境不景氣的背景下，大型吊頂企業由于擁有雄厚的資金、技術實力，沒有受到較大的影響。然而，對于部分中小吊頂企業來說，卻陷入了一定的生存發展危機。在此形勢下，中小吊頂企業突破重圍還需從本質出發。據業內人士表示，我國中小吊頂行業中，不少中小吊頂企業都是靠模仿起家與生存的。但在此時，中小吊頂企業不要滿足于前期模仿和學習的成功，學習和模仿較終的目的是要創新。
　　有力的產品組合策略是營銷成功的基礎
　　然而，對于中小吊頂企業而言，產品創新并非一蹴而就。核心技術的掌握帶來的創新是革命性的，但產品的創新決不僅限于此。中小吊頂企業經過快速成長階段，可能幾年之間已經具備了一定的抗風險能力，同時也具備了成為行業領導品牌的潛力。這個時候，中小吊頂企業應該考慮運用正確的產品組合策略，為客戶提供系統的解決方案。沒有戰略的產品策略是沒有前途的，沒有銷量保證的戰略是蒼白無力的。科學、**、有力的產品組合策略是中小吊頂企業營銷成功的基礎。
　　因此，中小吊頂企業在決策企業產品組合策略的時候，一方面要考慮拓寬產品的銷售渠道，這有利于企業增加銷售機會，發揮企業潛能，分散經營風險。另一方面，要考慮加深產品的多樣化，這有利于增強企業的市場地位，提高競爭實力。