新常態一詞的浮現，瞬間引爆網絡狂潮，各行各業對于新常態都有自己的見解。但其實新常態給木門行業帶來了一大挑戰，行業的轉型升級是每個階段都必須面臨的必經之路，變革創新之路卻是荊棘密布，在面對環保要求的壓制，木門企業如何迎難而上突破桎梏，新常態是挑戰也是生機。

　　順全面轉型升級之風木門行業再次“揚帆起航”

　　木門業在一路狂奔的擴容發展中亦為自己留下了諸多創傷。對環保的漠視，導致深入人心的“三高”產業至今仍難治愈。對產能的追逐，導致企業過分關注投資與要素增長而忽視內生增長動力的培育，產能過剩壓力增大。內部管理與外部品牌的短板，讓國內木門企業與國際知名企業和品牌不可同日而語。對高速增長的熱衷，導致木門企業大干快上生產線，克隆仿制成風氣，創新力不足，軟實力欠佳，效益增長靠運氣，增長動力憑量增，使得在各種紅利漸行漸遠之際，木門業各層次的矛盾和弊端逐一浮出水面。
　　對于深層次和淺層面的矛盾和問題，共性與個性的交織，挑戰與困難的共存，增大了木門企業答好“新考卷”的難度。但改革創新提供的巨大發展動力，我國經濟發展基本面長期向好的不變趨勢，以及木門業多年來積淀下的種種相對優勢，使得木門業轉型升級獲取成功沒有懸念，打造國際化企業和品牌不是問題，實現升級版、強國夢只是時間問題。關鍵在轉變觀念，創新思路，堅持創新驅動，致力轉型升級，積極主動、腳踏實地答好新常態這張“新考卷”。
　　更加注重企業穩增長的發展主題
　　發展是靠前要務，穩增長是前提。穩增長是新常態語境下不變目標，實現穩增長就要堅持發展不動搖。在任何情況下，都必須堅持“發展是硬道理”是破解一切難題的“總鑰匙”，一時一刻不能軟下來。
　　更加注重企業高質量的發展目標
　　向注重提升發展質量和效益增長轉型，既要注重提升行業、企業的發展高質量，更要用高質量的效益增長對沖發展速度的放緩。高質量不僅包含產品品質、服務，更是木門業的內生動力、發展后勁。
　　更加注重結構的調整邁向中高端
　　既是通過研發、創意、創新、知識產權保護等促進產品結構的優化升級并向中高檔轉變，又要通過全方位創新驅動加快改變木門業高消耗、高污染、低效益的傳統產業結構，加快構建綠色、循環、低碳的現代產業體系，讓“老樹開新花”，著力推動傳統產業向中高端邁進。
　　更加注重企業內生增長動力培育
　　市場競爭的多元化，要求木門企業持續增強由內而外的增長動力和盈利能力，不僅是核心競爭力優勢，更是發展潛質和韌性，為企業的持續發展、百年老店乃至國際品牌提供恒久動力。
　　更加注重環保的軟競爭力的增強
　　環保緊箍咒趨緊已成為木門業不得不關注的生存底線，轉型升級很大程度上是對曾經資源能源消耗的改善，是對“三高”產業由里至外的脫胎換骨，作為未來競爭力的一種軟實力，木門業面對的環保壓力會越來越重，面對環保軟競爭力的打造，將體現“先下手為強”。
　　更加注重木門企業創新轉型發展
　　發展是硬道理，創新是主旋律，在創新驅動發展戰略不斷“快馬加鞭”的背景下，木門業的發展更需從大處著眼、小處著手，從“走出去”在全球范圍內配置資源，充分利用好國內、國外兩個市場、兩種資源，從兼并重組打造行業“航母”，提升產業集中度與整體競爭力，從“踏石留印、抓鐵有痕”的實干中打造升級版，都是留給木門業在新常態“新考卷”中的思考大題。
　　總之，未來我國木門業要提高技術水平及研發實力，不斷地推出多樣化、個性化的高質量產品，以產品品質占領市場。此外，木門企業應該開拓新興市場，避免行業競爭的高集中度，在產品和渠道兩方面進行差異化競爭，進而提升競爭力，實現市場占領。