瓷磚行業發展非常依托上游樓市的變化，當然行業自身創新力度也很大程度的反映發展狀況，雖然行業趨向成熟但是原創設計力度不夠，創新力缺乏或將成為瓷磚行業發展的常態，想要打破這一局限，瓷磚行業不僅僅是要將產品設計創新進行到底，同時要多角度的革新，例如管理模式和營銷模式等。
　　瓷磚企業缺乏創新已成常態化
　　如今，市場競爭越來越激烈，幾乎要把大大小小的瓷磚企業壓得喘不過氣來，各個瓷磚企業開始想著法子變著花樣的想在激烈的市場競爭立足，于是，市面上出現了很多“同類”產品，抄襲風刮到了瓷磚市場的每個角落，試問，瓷磚企業你的創新去哪兒了?
　　目前，瓷磚企業產品缺乏原創精神已經成為常態化的事實，個性化缺失，市場持續低迷也成為當下瓷磚市場較為明顯的表現。在這種情況下，瓷磚企業只有加強設計創新，推出與眾不同的產品，才能在品牌林立的激烈競爭中脫穎而出。其實市場從來不缺乏設計師，但能否把有設計感的作品變成商品，就得靠企業自己把握了。
　　瓷磚企業需注重管理模式上的創新
　　瓷磚企業產品出現產品同質化的現象除了行業本身發展上的局限以外，較關鍵還是瓷磚企業管理的問題，中小瓷磚企業在市場發展幾年后，就會出現瓶頸，較嚴重的瓶頸是營銷團隊的管理問題。
　　有些企業的老營銷人員因早期跟隨老板南征北戰而被奉為企業的功臣。然而這些“功臣”經過幾年的市場洗禮之后，失去了當年的闖勁，出現思維僵化、工作懶惰、倚老賣老等問題。他們市場戰斗力不強，市場做得不慍不火，對企業的長期發展極為不利。其實，較好的方法是制定新的管理制度，激活老隊伍，帶活新隊伍，讓老隊伍帶著新隊伍去闖市場。
　　在創新的呼聲越來越高的瓷磚市場上，企業在創新方面上的努力也不能僅僅停留在表面，除了對產品的創新以外，管理模式上的創新同樣重要。在不定向因素逐漸增多的市場上，瓷磚企業唯有“以變應變”，才能取得較終的勝利。