伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)如今，“互聯(lián)網(wǎng)+”一度成為整個家居建材行業(yè)內(nèi)的熱詞。在當(dāng)下的市場上，企業(yè)涉足“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為能夠跟上時代發(fā)展趨勢的顯著標(biāo)志。然而，在互聯(lián)網(wǎng)“大行其道”的當(dāng)下，地板企業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)是否能夠達(dá)到理想的效果?

　　互聯(lián)網(wǎng)是否能夠助力地板企業(yè)開啟破冰之旅？

地板企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)逆勢突圍
　　2015年的上半年對于地板企業(yè)來說是一個“煎熬”的時間，地板行業(yè)的內(nèi)外圍環(huán)境都不利于企業(yè)的發(fā)展，一邊是企業(yè)老板跑路破壞行業(yè)的誠信經(jīng)營規(guī)則，導(dǎo)致經(jīng)營十幾年的企業(yè)倒閉、企業(yè)數(shù)量增加導(dǎo)致行業(yè)市場競爭加劇更是讓地板企業(yè)雪上加霜、房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)低迷也讓地板企業(yè)叫苦難言。
　　地板企業(yè)面臨的困境何止這些，地板電商對地板行業(yè)沖擊是讓企業(yè)難以言表的“痛”，大型地板企業(yè)及早期試水電商的企業(yè)，如林氏木業(yè)已經(jīng)過得非常滋潤，而中小企業(yè)開展電商之路無疑是盲人摸象。沒有設(shè)計靈魂，抄襲成風(fēng)的習(xí)慣更讓國外地板占據(jù)優(yōu)勢，面對國外地板企業(yè)開始不斷沖擊中國市場，面對物力人力的上漲，企業(yè)的利潤空間幾乎被壓縮成“白菜錢”，那么面對這一系列的問題，地板企業(yè)到底該怎么辦?
　　地板企業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)需多角度進(jìn)行
　　在實際發(fā)展的過程中，互聯(lián)網(wǎng)+不再是概念，“站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢而為，會使中國經(jīng)濟飛起來。”李總理的論述，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國民經(jīng)濟的新引擎。面對這個嶄新時代的來臨，傳統(tǒng)企業(yè)該如何做好“加法”、再度起飛?現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)+并不是傳統(tǒng)簡單的把產(chǎn)品搬到網(wǎng)上銷售，而是要讓產(chǎn)品從設(shè)計，研發(fā)，銷售讓用戶感到人文關(guān)懷，讓用戶的生活完全在一個智慧生活中。
　　對于地板企業(yè)而言，營銷模式的轉(zhuǎn)變，以前地板從實體店到線上點的變化，另一個，在互聯(lián)網(wǎng)的作用下，終端的用戶的需求分析，數(shù)據(jù)采集等不會讓一個企業(yè)盲目生產(chǎn)，造成貨物積壓，以致影響資金鏈。地板企業(yè)可以借助互聯(lián)的大數(shù)據(jù)對地板設(shè)計，產(chǎn)品的定位，研發(fā)，銷售，宣傳等方面做出相應(yīng)的調(diào)整。
　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代趨勢下，地板企業(yè)的發(fā)展也需要以保證企業(yè)實際運營為前提，盡管互聯(lián)網(wǎng)趨勢漸現(xiàn)，但地板企業(yè)在發(fā)展之際也需保持理性，唯有理性應(yīng)對行業(yè)趨勢，地板企業(yè)破冰之旅才能達(dá)到理想的效果。