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小型集成灶企業發展的必經之路

2015-07-21來源:新浪家居瀏覽量:

眾所周知,中國廚電行業的競爭相當的激烈,而集成灶作為廚電行業中的一個關注度不是很高的產業,該怎么突破?而集成灶行業中的小企業又該如何異軍突起呢?

眾所周知,中國廚電行業的競爭相當的激烈,而集成灶作為廚電行業中的一個關注度不是很高的產業,該怎么突破?而集成灶行業中的小企業又該如何異軍突起呢?
  節省開支:較大程度壓縮成本
  集成灶中小企業融資難、原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等多重因素作用下,嚴重影響企業生存狀態。俗話說得好:“留著青山在,不怕沒柴燒”。節省企業開支,防止“企業開支”變成“企業浪費”。這不僅僅是當務之急,長遠來說,也是提高企業競爭力的十分重要的一環,同時也是大部分企業常用的自救方法之一。

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塑造品牌:用品牌影響力帶動發展
  有不少集成灶中小企業產生疑問,難道很少錢也能夠做品牌?為什么會有這樣的疑問呢?這是因為:我們“習慣了”集成灶大企業做品牌的大手筆,出手闊綽,一擲千金;我們“習慣了”跨國公司的豪言壯語,諸如,為了塑造品牌,寧可虧損十年;我們“習慣了”跟復制型品牌咨詢公司的模仿策略,沒有大創新,只能花大錢,在資金上攀比,尋求差異。而在經濟冬天里,“用低成本的方法,打造強勢品牌”實屬集成灶中小企業逆境求生的上上策。
  投入產出比:保障企業進退自如
  企業發展是一個不斷投資過程。而投資又無非是個投入和產出的問題。講究投入產出比,就是要讓成本降到較小值,使效益達到較大化,確保順利度過難關。這種自救方法雖然不能確保“謀萬世”,不能確保“一本萬利”,但至少可以協助集成灶中小企業掌控事物發展的進程,至少可以保障企業進退自如,在極大程度上免去企業拼殺的勞苦憂慮以及失敗的心酸愁煩,更重要的是它可以延長企業存活的時間以及提高存活機率。

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