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門窗行業(yè)的快速發(fā)展時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,利潤(rùn)點(diǎn)也在不斷降低。大環(huán)境的影響,企業(yè)內(nèi)部管理不順暢在侵蝕著企業(yè)的空間,為了尋求新的發(fā)展點(diǎn),新的利潤(rùn)發(fā)展空間,門窗企業(yè)漸漸向跨界發(fā)展去。
門窗行業(yè)的快速發(fā)展時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,利潤(rùn)點(diǎn)也在不斷降低。大環(huán)境的影響,企業(yè)內(nèi)部管理不順暢在侵蝕著企業(yè)的空間,為了尋求新的發(fā)展點(diǎn),新的利潤(rùn)發(fā)展空間,門窗企業(yè)漸漸向跨界發(fā)展去。
門窗跨界營(yíng)銷成品牌推廣重要途徑
現(xiàn)時(shí)代是個(gè)粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代,有多少粉絲,意味著有多少忠實(shí)的關(guān)注點(diǎn),能不能把這個(gè)關(guān)注引爆成銷量增長(zhǎng)點(diǎn),就看企業(yè)的功底。低關(guān)注度是門窗行業(yè)營(yíng)銷的一個(gè)致命硬傷,絕大部分消費(fèi)者只有在有裝修需求的時(shí)候才愿意關(guān)注門窗產(chǎn)品或品牌的信息,即使在日常生活中消費(fèi)者時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)接觸到門窗產(chǎn)品,所以,在某種程度上說(shuō),關(guān)注度決定了知名度,可以說(shuō),提升衛(wèi)浴品牌的關(guān)注度成為門窗商家制勝的關(guān)鍵。
要提升門窗品牌的關(guān)注度,就需要靠一系列營(yíng)銷策略的制定和執(zhí)行進(jìn)行推廣。對(duì)于低關(guān)注度的門窗行業(yè)而言,跨界營(yíng)銷無(wú)疑是一個(gè)進(jìn)入消費(fèi)者眼球的捷徑。門窗企業(yè)需要打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維模式,可以跨界體育、娛樂(lè)等熱門行業(yè)來(lái)提高關(guān)注度,從而吸引更多用戶關(guān)注,獲得更大的知名度和市場(chǎng)份額。
門窗企業(yè)想跨界,就得創(chuàng)新
縱觀我國(guó)門窗行業(yè),作為一種新型營(yíng)銷模式的跨界營(yíng)銷還沒(méi)有取得很了理想的效果,但其他" >其他行業(yè),其他企業(yè)的跨界成功也給我們借鑒不少。比如說(shuō),某品牌衛(wèi)浴發(fā)起的聯(lián)合家具、涂料、衛(wèi)浴等行業(yè)品牌的跨界營(yíng)銷模式等,據(jù)了解部分衛(wèi)浴企業(yè)創(chuàng)新性地嘗試“多條腿”走路,分散了自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也集聚了更多的客戶資源,創(chuàng)造了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
“你不敢跨過(guò)去,就有人跨過(guò)來(lái)打你。”跨界營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)營(yíng)銷的一種潮流和趨勢(shì),對(duì)于門窗企業(yè)而言,更重要的是打破傳統(tǒng)思維,做到“跳出品牌看品牌、跳出行業(yè)看行業(yè)”。