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【聚商易.裕安】淺談:門窗代理商如何更好的搶占市場

2016-07-05來源:聚商易瀏覽量:

現在的門窗品牌都紛紛走進千家萬戶,過去主要靠經銷商的單打獨斗,然而現在的市場絕不是以個人的能力就能稱霸天下的,這無疑會使得渠道終端的所有風險均系于經銷商身上。

現在的門窗品牌都紛紛走進千家萬戶,過去主要靠經銷商的單打獨斗,然而現在的市場絕不是以個人的能力就能稱霸天下的,這無疑會使得渠道終端的所有風險均系于經銷商身上。一旦經銷商崩盤離開,那么企業較終只會自嘗惡果。
  隨著門窗行業的不斷發展,人們環保意識和健康觀念的不斷增強,門窗日益走進人們的視野,也引來眾多門窗加盟商的投資,但是剛進入行業的門窗加盟上因為對行情的不了解,容易走上彎路,還有一部分觀望的人,因為不知道門窗的前景如何,一直在觀望躊躇,其實,只要自己先做好準備,一切自會水到渠成。

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了解當地市場,做好自我定位
  多了解當地市場在自己所門窗市場動態,業內人士建議代理商多了解自己所在的區域市場動態主要要求,這樣才能做好自己的產品定位;門窗代理商還要不斷了解競爭對手的詳細資料,產品、價格、促銷、渠道等等,多去研究對手,了解市場,了解異業聯盟,方能知己知彼,百戰不殆;同時還要物色布局一批市場上與自己志同道合的一班人馬,這樣才能夠為自己介紹客戶,能夠多引薦人才等等。
  把握主動地位,協調人員分配
  協調人員的分配問題,人盡其才,物盡其用,門窗代理商要執掌一個門窗品牌在一個城市的發展,需要導購、安裝、售后服務等,但并不是說門窗代理商全部都要懂,什么都會做,而是要門窗代理商會把這些人分配好,協調這些人,只有這樣,門窗代理商才能做好市場,才能盈利市場。

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樹立品牌自信,鼓舞士氣
  品牌是建立在高度的信心基礎之上的,充分的自信才會讓團隊和客戶感受你的存在和你品牌的存在,做任何品牌,首先要說服自己,連自己都說服不了,談何品牌,談何經營,作為門窗代理商,門窗代理商你要用你的自信打動周圍的人,沒有哪個員工愿意跟隨一個沒有自信的領導,因為他們看不到希望,要給員工希望,甚至還要給你周圍的親戚和家人以信心,這樣才能獲得穩定的支持,要知道,唯有信心是你較堅實的后盾。
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