近年來，國人的生活水平不斷提高，作為朝陽產業的鋁合金門窗行業自然是前途一片光明。可是，盡管剛性需求不斷增長，但當下鋁合金門窗行業的發展形勢卻不太樂觀。倒閉潮、人才危機等洗牌浪潮一波接著一波，很多鋁合金門窗企業面臨著巨大的生存壓力。那么，鋁合金門窗行業發展受阻的緣由有哪些呢?

成本過高是靠前座“大山”
　　我國鋁合金門窗業面臨的靠前座“大山”是成本過高。為了滿足用戶日益嚴苛的消費需求，提升用戶體驗，鋁合金門窗門店需要提供寬敞和空間和舒適的環境，商家則必須承擔高額的門店租金。加之人力成本不斷攀高，過重的成本負荷已經讓商家幾乎不能喘氣。與此同時，隨著國民經濟發展產生質的飛躍，人民的生活發生了根本性的變化，人們對鋁合金門窗的需要也必然朝著節能環保方向發展，這就要求鋁合金門窗材料、生產工藝也要與時俱進，而這必然會直接導致生產成本的大幅增加，這對中小鋁合金門窗企業來說是無力承擔的。
　　渠道扁平化難以擺脫價格困境
　　 在線上與線下的渠道之爭中，實體鋁合金門窗經銷商抱怨較多的就是“實體店進貨價比電商賣價高”。于是，推行渠道扁平化、取消代理商的呼聲逐漸蔓延開來。且不管這種說是否法準確，就渠道扁平化的構思而言，沒有代理商就能讓鋁合金門窗經銷商擺脫價格困境嗎?顯然并非如此。在鋁合金門窗企業的日常運作當中，線下市場的開發維護需要投入巨大的人力和資金。曾有行業人士粗略估算，線上渠道的成本在8%以內，傳統鋁合金門窗線下銷售成本大概占產品的16%左右，而且這還不包括傳統線下渠道樣機、展臺、促銷等帶來的成本。還原整體成本，線下渠道成本要比線上渠道高出15%-20%左右。

 
有些鋁合金門窗企業生產與銷售是剝離的，在產品出廠后給予電商部門和傳統銷售公司價格一致的情況下，線下市場銷售公司的運營成本至少要比電商部門高出10個百分點。也就是說，即便沒有代理商，銷售公司這個環節還是要增加經銷商的采購成本。可見解決“經銷商進貨價比電商賣價高”的現象，不單單只是取消代理商那么簡單，在廠商與經銷商之間建立一種新的合作模式才能從根本上解決問題。
　　傳統鋁合金門窗行業面臨生存危機
　　隨著電子商務的風靡，傳統鋁合金門窗行業面臨著前所未有的生存危機。而對于目前較為普遍的O2O運營模式，傳統鋁合金門窗企業對于電子商務的探索還處在初級階段。除此之外，鋁合金門窗市場不景氣，很多企業都把樓市視為“救命稻草”。今年上半年以來，多項房地產相關政策進行了調整，包括住房貸款利率、購房首付等都進行了下調，但樓市的回暖對鋁合金門窗市場的刺激作用并沒有想象中那么強大，鋁合金門窗企業不可把希望寄托在樓市上，要想打破目前的生存困境，鋁合金門窗企業還需要尋找新的道路。
　　總之，在重重重壓之下，鋁合金門窗企業只有直面壓力，尋找新的出路才能化壓力為動力，獲得更加長遠的發展。
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