門窗行業市場前景廣闊，國內很多的企業都將目光瞄準在逐漸興起的門窗市場。在競爭如此激烈的市場上想奪得一地之席，就必須要把握市場動態，了解消費需求，明確企業的戰略目標，讓企業做大，做強。

　　做好門窗品牌戰略定位深入消費者內心

一、企業戰略核心是確定方向和選擇策略
　　企業戰略一般包括競爭戰略、營銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術戰略、人才戰略、資源開發戰略、信息戰略等。門窗企業發展方向是否明確，思路是否清晰，決定著企業的未來。戰略是目標和策略的組合，其核心問題是方向的確定和策略的選擇。
　　二、以消費者的需求為導向定位門窗品牌
　　門窗品牌的定位，直接影響企業的經營。品牌的定位是針對產品除了基本功能以外的，對其具有的更多獨特的并且區別于其他" >其他品牌的各種附加價值的綜合評定。品牌核心價值是一個品牌的靈魂所在，是消費者喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量。
　　品牌的定位當然是針對市場的，也就是針對消費者的。消費者千變萬化，不同消費層次，不同消費習慣和偏好。如何發現消費者的需求，并且根據時代的進步和產品發展的趨勢，引導目標消費者產生新的需求，形成品牌定位。這是門窗品牌企業進行品牌定位的基本功。如何在產品質量、技術、價格、包裝、服務、形象、文化或者某種概念上塑造與眾不同的個性特點，在消費者心目中形成“”的個性特征，這就是品牌的定位。

當前門窗市場上門窗品牌越來越多，企業間的競爭也越加激烈。門窗企業要想做大做強，就應該定位好品牌并加以完善，才能深入人心贏得消費者擁戴。
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