邦元名匠定制家具呼和浩特店活動店面人員與公司肖總及駐店人員合影

近日，邦元名匠定制家具呼和浩特店參加聯盟砍價會活動，通過充分的準備及團隊的共同努力，邦元名匠定制家具呼和浩特店收獲滿滿，現場簽單超20戶，后續訂單還在跟進中。

據悉，呼和浩特店活動前期通過一系列蓄水及充足的準備，在活動當天，現場簽單火爆，團隊也展示出滿滿的正能量和與以往不一樣的精神狀態，邦元名匠定制家具呼和浩特店所有家人的飛速成長，團隊協作和全力以赴，都見證了呼和浩特店的蛻變。
　　正如呼和浩特店任總所說，工作雖忙碌，細數活動前夕這幾天，有喜悅，有欣慰，更有感動，感動于團隊中每一個人無私的付出，欣慰于每一個接受幫助的伙伴都心存感恩，喜悅于伙伴們通過各自的努力獲得的成就，更喜悅于團隊中每一個成員間協作的越來越默契！任何事情都不可能做到立桿見影，只要我們努力不放棄終會由量的積累變成為質的升華！我們擁有一支無往不勝的強有力的團隊而感到自豪！

感恩邦元名匠定制家具呼和浩特店的家人們辛苦付出！特別感謝公司總部拓展部楊經理，區域經理王經理連日來對呼和浩特團隊建設所做的所有努力，這是教導管理模式在終端的持續健康的踐行初見成效！

邦元名匠導入“教導模式”后，用兩年多的時間和全員的堅持，才有今天教導模式給予團隊帶來的成長，員工有認同、鼓勵和肯定，更多的是學會了感恩，整個團隊的責任心、凝聚力、執行力得以大幅度的提升。無論是成為日志與點評，晨夕會，感恩心愿文化墻，三欣會等等，其實核心就一個字“愛”，再加相信并堅持！

教導模式主要強調在于團隊的打造，團隊執行力、凝聚力、包括團隊向心力方面，從這個角度去告訴大家怎么樣做團隊建設和管理，團隊運營。自從引入這個模式之后，邦元名匠原來團隊踢皮球，推諉，勾心斗角，不擔當責任，工作落地根本沒有節點，方向感不明確，等等方面都有很大提升。另外，員工之間在情感連接，凝聚上面都有很明顯變化。