繁燈匯是國內(nèi)較早的“互聯(lián)網(wǎng) 實(shí)體展廳”的F2B2C的一站式購銷平臺(tái),集線上商城,實(shí)體展廳,燈飾廠商,經(jīng)銷商,消費(fèi)者五位一體。首期實(shí)體賣場(chǎng)為中山市古鎮(zhèn)銀泉燈飾廣場(chǎng)4樓,占地面積4000平方米,主打新中式風(fēng)格,將跨界整合泛家居行業(yè)資源,把賣場(chǎng)打造成大型的專業(yè)的新中式文化的燈具與家居綜合購物體驗(yàn)館。

基于商業(yè)模式創(chuàng)新層面的繁燈匯,與傳統(tǒng)燈飾賣場(chǎng)相比,其具有以下優(yōu)勢(shì)：

靠前,告別傳統(tǒng)賣場(chǎng)燈飾風(fēng)格凌亂,管理和操作流程雜亂無章的做法。繁燈匯對(duì)銀泉賣場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一的新中式風(fēng)格裝修設(shè)計(jì),配飾軟裝布局和對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一化的信息管理。

第二,告別以店面為單位的傳統(tǒng)租賃方式,廠家無需裝修,無需繳納賣場(chǎng)內(nèi)的各類經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。繁燈匯賣場(chǎng)以單個(gè)燈位的方式出租給廠家,并配備燈位的選座系統(tǒng)。廠家可以隨時(shí)隨地根據(jù)產(chǎn)品的需要和燈位的數(shù)據(jù),以電影選座的方式選擇自己較佳的“店面”,極大地降低自身的硬裝投入和經(jīng)營(yíng)成本。

第三,突破傳統(tǒng)的坐商銷售模式,廠家無需單獨(dú)聘請(qǐng)業(yè)務(wù)員管理門店。繁燈匯對(duì)入駐的產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一管理,并建立強(qiáng)大的行商銷售團(tuán)隊(duì),主動(dòng)走到需求端市場(chǎng)為廠家拓展渠道。同時(shí),廠家也能夠共享繁燈網(wǎng)累積下來的客戶 資源,與銷售精英團(tuán)隊(duì)一同將自主研發(fā)的新產(chǎn)品快速推向市場(chǎng)。

第四,告別傳統(tǒng)的信息不對(duì)稱和強(qiáng)盜思維的做法。廠家對(duì)平臺(tái)不是供貨商的角色,而是平臺(tái)運(yùn)維中的深度參與者。產(chǎn)品的定價(jià)權(quán),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán),客戶 信息全部歸還廠家,廠家能夠自主地根據(jù)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)分析,并合理安排生產(chǎn),避免庫存積壓,跟蹤服務(wù)客戶和開發(fā)新產(chǎn)品。繁燈匯為廠家提供數(shù)據(jù)支持和平臺(tái)擔(dān)保服務(wù)。

第五,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。凡是入駐平臺(tái)的廠家及產(chǎn)品,繁燈匯將會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和質(zhì)量審查,對(duì)相似度高的產(chǎn)品淘汰篩選,避免同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)。

古鎮(zhèn)的燈飾產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年的風(fēng)雨洗禮,一直都走在燈飾時(shí)代的前沿,而這個(gè)中山市伙丁網(wǎng)絡(luò)科技有限公司聯(lián)合中山市鷹皇燈飾有限公司,銀泉燈飾廣場(chǎng)聯(lián)手推出的繁燈匯,更是古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)的又一次創(chuàng)新,相信其能再創(chuàng)屬于古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)的新輝煌。