【建材網】10月7日至10月9日西北化工營銷中心第三季度營銷工作例會在綜合科研樓三樓會議室召開，會議對2010年前三季度營銷工作進行了總結并對營銷中心第四季度工作進行安排和部署。西北永新集團黨委書記付淑麗、西北化工總經理文立新、西北化工監事會主席、集團技術中心主任盛永寧、西北化工副總經理周燦、李華明及營銷中心各部室負責人，各區域經理、技術中心相關工作人員參加了本次會議.
　　
　　會議首先由營銷中心副經理王小牧對2010年1-9月份的公司整體銷售業績及營銷中心各區域1-9月份銷售業績進行了通報，并對第四季度營銷中心的重點工作進行了安排。
　　
　　會上，西北化工營銷中心各區域經理對本區域前三季度的經營情況及三項重點工作、區域第四季度銷售任務分解情況等進行了匯報。西北化工副總經理周燦對各區域經理匯報的情況進行了點評并提出了要求。他指出，各區域首先要維護好現有的市場資源，保證銷量的穩定。其次，各區域加強三項重點工作的推進及新客戶的開發工作。較后要求各區域要樹立區域經營機制轉換的觀念。
　　
　　會議上，各區域經理與技術中心相關部門進行了產品情況的溝通和交流，會上文總就開好營銷與技術對接會指出：營銷與技術就產品情況進行交流的這種方式應不斷總結和堅持，營銷人員要基于現實的技術力量來考量、分析問題；要用積極的心態提出建設性意見，及時準確的把握相關信息，通過和公司各部門有效地配合來解決問題。對于營銷工作，文總提出了以下幾個要求：一要注意搶占資源；深化各個環節的關系；二要內部協同，善于利用內部關系；三要考慮后續工作的延續性；四要打擊違規操作，重視區域間的市場保護，加強營銷道德觀念。文總還指出營銷機制轉換是釋放營銷力量，促進公司進步，提高服務水平的一重大舉措，區域應戰略性的看待轉換問題，同時，轉換的政策、方案要不拘于形式，通過這種新的經營模式更好的開展銷售工作。較后文總還對三項重點工作進行了部署安排。
　　
　　在交流會上，技術中心科研項目組長許玉霞對2010年產品開發情況進行了通報；營銷中心客服部部長張梅對1-3季度質量及提樣信息做了通報；區域經理就2010年市場急需產品解決情況及2011年產品需求分析與技術人員進行了交流，并就目前存在的問題進行了討論解決。