用數據說話首先要學會分解數據，分解后的數據才會更加清晰和明了。比如銷售費用，我們應把它分解成銷售人員的報酬、廣告費用、業務費用、售后服務費用、銷售物流費用和公關費用。其中又把人員費用分解為：基本工資、獎金、津貼、福利和特殊獎勵；把業務費用分解為：差旅費、業務招待費、銷售折扣、壞賬損失和培訓費。通過這樣的分解就更加能看到我們的費用是增加還是減少，投入產出比也更加清晰，不會是猴子彈琴，亂彈一通。這樣的分析就會讓經銷商口服心服。
　　
　　用數據說話其次是學會用橫向對比和縱向對比。橫向對比就是同類事物的相互比較，經銷商銷售中的橫向比較是與同類型、同層次、同消費層面的經銷商之間的比較。縱向比較就是與自身的比較，具有歷史性。這兩種比較都能把銷售上的事項具體量化，使得銷售的比較更具實際意義。
　　
　　第三：用正確的態度
　　
　　態度決定一切、態度決定成敗！同樣的問題，用不同的態度，得出的結果是不一樣的。現實中，很多涂料廠商在與經銷商交談的時候不太注意態度，自恃自己是大公司的又或者認為自己見多識廣，看不起涂料經銷商，其實這是大錯特錯的，殊不知涂料經銷商他們即便是規模還小，但他們也是個老板。你根本就沒有理由和資格看不起涂料經銷商，從某種角度上說經銷商是廠家的衣食父母也不為過。所以，當你和涂料經銷商交談時一定要先把態度端正，再談其他" >其他，否則你就會自食其果。
　　
　　什么樣的態度謂之正確，我本人是個較難相信別人的人，但如果一次說服我了那么我就是真的心服了，因此從我自身的角度看，正確的態度包括：
　　
　　靠前要認真，不能馬虎，還有就是做事要實事求是，該怎么樣就怎么樣，不能弄虛作假。
　　
　　第二就是要謙虛.。在中國，無論是做人還是做事都要講究低調和謙虛。現階段涂料經銷商的素質普遍不是很高，大部分都從草根做起，因此部分廠商人員往往會犯自高自大的小錯誤，有的是認為自己學歷高，看不起學歷低的涂料經銷商；有的是覺得自己呆在大公司里，見過大公司的管理，看不起小企業的不規范管理。
　　
　　第三就是一定尊重涂料經銷商。。
　　
　　說服別人是一件難事，讓一個人心服口服，更是難上加難，但也不是做不到的事，關鍵是看你怎么樣說和怎么樣做，但較重要一點就是一定要說到別人的心坎上，做到別人想做又做不到但你卻給他做到了，這招才是高招，那你才是高手。