【建材網(wǎng)】據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止2011年底中國(guó)境內(nèi)有發(fā)行雜志10000多份、報(bào)紙2000多份，電視頻道2000多個(gè)，電臺(tái)15000多個(gè)。這些算是能被有關(guān)部門(mén)粗略統(tǒng)計(jì)的媒體形式，而各類(lèi)網(wǎng)站以及各種被標(biāo)榜為“新X媒體”的新媒體，更是多到無(wú)法計(jì)數(shù)。
　　
　　中國(guó)的媒體形式多到什么程度?多到無(wú)孔不入的程度，多到只有想不到?jīng)]有做不到的程度!其實(shí)說(shuō)得沒(méi)有情面，就是多到置消費(fèi)者感受于腦后的程度!例如很多裝有機(jī)頂盒的電視，調(diào)整音量時(shí)兩個(gè)碩大的廣告顯示在音量條的左右，甚至打開(kāi)電視機(jī)，也要先看一段廣告。機(jī)頂盒不僅把電視機(jī)的操作復(fù)雜化，那些硬性植入其中的廣告，更是讓人嗤之以鼻。
　　
　　這么多的媒體形式，對(duì)于品牌商而言，究竟是福還是禍?其實(shí)“誰(shuí)用誰(shuí)知道!”媒體形式的多元化進(jìn)程在不斷地向品牌發(fā)起挑戰(zhàn)，同時(shí)也在時(shí)刻改變著每一位消費(fèi)者的生活。
　　
　　靠前，這么多的媒體形式其實(shí)并沒(méi)有降低品牌商的宣傳成本，反而是增加了品牌商的宣傳成本(這里的宣傳成本不僅是廣告的投放費(fèi)用，還有廣告內(nèi)容的生產(chǎn)及管理等成本)。在這里，供給方多了，買(mǎi)方成本就會(huì)降低的理論是不成立的。因?yàn)橄�費(fèi)者的注意力被多元化的媒體形式分散了，品牌商如果想獲得像以前那么多來(lái)自消費(fèi)者的注意力，就需要投入更多的人力物力。
　　
　　第二，“自媒體“的誕生。社會(huì)化媒體“SocialMedia”、社交化媒體“SocialNetworkMedia”的盛行(社會(huì)化媒體與社交化媒體截然不同，前者以信息為主體，偏向媒體屬性，屬于興趣圖譜，強(qiáng)調(diào)的是信息的交流-微博，后者以人為主體，偏向網(wǎng)絡(luò)屬性，屬于關(guān)系圖譜，強(qiáng)調(diào)的是人與人之間的交流-Facebook)，使得每個(gè)人都可以隨心所欲地創(chuàng)造內(nèi)容并與盡可能多的人分享。無(wú)論你從事哪一行，都有機(jī)會(huì)借助“數(shù)字媒體”的力量成為其領(lǐng)域內(nèi)頗具影響力的人物，領(lǐng)域影響力和地位有時(shí)候不亞于大眾媒體。在“自媒體”的世界，消費(fèi)者的一言一行，會(huì)在特定圈子中引起很大的共鳴。品牌說(shuō)一百句，不如“自媒體”說(shuō)一句。
　　
　　第三，“吆喝式傳播”轉(zhuǎn)由“對(duì)話(huà)式傳播”已是大勢(shì)所趨。品牌借助媒體向消費(fèi)者傳遞信息的訴求已經(jīng)是很久以前的事情了，如今，品牌越來(lái)越傾向那些可以幫助品牌與消費(fèi)者進(jìn)”對(duì)話(huà)”的媒體。
　　
　　但“對(duì)話(huà)式傳播”強(qiáng)調(diào)的是“深入人心的對(duì)話(huà)”，并非品牌和消費(fèi)者有“對(duì)話(huà)”就稱(chēng)得上是“深入人心的對(duì)話(huà)”，品牌有沒(méi)有從“對(duì)話(huà)”中理解消費(fèi)者?消費(fèi)者有沒(méi)有從“對(duì)話(huà)”中接受品牌?這兩點(diǎn)十分關(guān)鍵。
　　
　　不幸的是很多品牌仍舊在用“吆喝式傳播”的理念與做法使用“對(duì)話(huà)式”媒體，其結(jié)果往往比“吆喝式傳播”的效果還糟糕，甚至?xí)�將品牌陷于�?fù)面輿論的風(fēng)口浪尖。如何將品牌擬人化，做一個(gè)善于交際、侃侃而談且左右逢源的“人”?是擺在每個(gè)品牌面前的“進(jìn)化”難題。