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商戰(zhàn)修煉:戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)機(jī)制

2012-02-10來(lái)源:中國(guó)管理傳播網(wǎng)瀏覽量:

27天營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)的主張:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的決策,根本不可能完全正確,準(zhǔn)確率才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心。什麼是把握準(zhǔn)確率的關(guān)鍵?經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)作難度系數(shù)越高,準(zhǔn)確率就越低;經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)作越簡(jiǎn)單,準(zhǔn)確率就越高,管的少,

    【建材網(wǎng)】27天營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)的主張:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的決策,根本不可能完全正確,準(zhǔn)確率才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心。什麼是把握準(zhǔn)確率的關(guān)鍵?經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)作難度系數(shù)越高,準(zhǔn)確率就越低;經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)作越簡(jiǎn)單,準(zhǔn)確率就越高,管的少,其實(shí)才是真正管的好!從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)再造的角度,企業(yè)經(jīng)營(yíng)所有的門(mén)和墻都是虛設(shè)的,堅(jiān)持簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè),面對(duì)的幾乎所有問(wèn)題都是簡(jiǎn)單的,奉行復(fù)雜經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè),面對(duì)的始終都是一大堆世界性的經(jīng)營(yíng)管理難題。
  
  戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)機(jī)制:
  
  在27天營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)的商業(yè)邏輯里,堅(jiān)持簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè),必須經(jīng)營(yíng)的第二要素就是戰(zhàn)略。從士氣跨越到戰(zhàn)略,這個(gè)跨度是不是大了一點(diǎn)?如果你有這樣的疑問(wèn),其實(shí)并不過(guò)分,但我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是:不能經(jīng)營(yíng)士氣的企業(yè),所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都軟弱無(wú)力;擁有了士氣,但不會(huì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè),根本就不知道如何發(fā)力.企業(yè)軟弱無(wú)力是一種悲哀,企業(yè)有力無(wú)處用更是一種悲哀!
  
  戰(zhàn)略較簡(jiǎn)單的解釋就是:一個(gè)企業(yè)對(duì)未來(lái)的選擇。戰(zhàn)略是面向未來(lái)的,你的企業(yè)有今天的成就,來(lái)源于你3年前的決策,你企業(yè)3年后的結(jié)果,取決于你今天的決策,這就是27天營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)所說(shuō)的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略不是幫助企業(yè)解決今天的問(wèn)題的,戰(zhàn)略是幫助企業(yè)解決明天的問(wèn)題的。企業(yè)今天有了問(wèn)題,是企業(yè)昨天的戰(zhàn)略出了問(wèn)題,企業(yè)今天不去經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,企業(yè)的明天肯定有問(wèn)題。所以那些等企業(yè)出現(xiàn)了無(wú)法解決的問(wèn)題,才去制定或依賴(lài)戰(zhàn)略的企業(yè),根本不知道戰(zhàn)略的真正價(jià)值,所以他們永遠(yuǎn)無(wú)法真正去經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
  
  無(wú)論是萬(wàn)科還是TCL,也無(wú)論是華為還是格蘭仕,在它們的發(fā)展史上,都有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的成功。比如萬(wàn)科在多元化擴(kuò)張之后決定做減法,收縮于房地產(chǎn)業(yè)務(wù),TCL在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的“實(shí)力電視戰(zhàn)役”與二三級(jí)城市的“精耕細(xì)作計(jì)劃”,華為決定走“農(nóng)村包圍城市”的蠶食道路,格蘭仕決心整合微波爐全球制造資源,打價(jià)格戰(zhàn)等等,都對(duì)這些公司的未來(lái)產(chǎn)生了決定性的影響。可以說(shuō),某一個(gè)時(shí)間段的戰(zhàn)略成功,既構(gòu)成了這些企業(yè)的成功基因,也同時(shí)設(shè)計(jì)了這些企業(yè)的戰(zhàn)略天花板。我們決大多數(shù)的企業(yè),甚至許多非常的企業(yè),根本還不知道,怎樣去經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略。
  
  對(duì)于戰(zhàn)略,我們所有的企業(yè),都已經(jīng)接觸和付出太多了.我們必須面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí):同一個(gè)行業(yè),100個(gè)企業(yè)做戰(zhàn)略,99個(gè)的戰(zhàn)略是進(jìn)行業(yè)前10名,這就是我們的企業(yè)正在玩的戰(zhàn)略游戲。在百年盛世咨詢(xún)的戰(zhàn)略邏輯里,企業(yè)戰(zhàn)略不是標(biāo)準(zhǔn)化考試,標(biāo)準(zhǔn)化考試的規(guī)律是:100個(gè)人都選一樣的答案,100個(gè)人都通過(guò)考試。企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)律是:100個(gè)企業(yè)都選擇相同的戰(zhàn)略,就有99個(gè)必須出局!戰(zhàn)略不是用來(lái)看的,戰(zhàn)略是用來(lái)做的,再好的戰(zhàn)略,沒(méi)有一個(gè)機(jī)制來(lái)經(jīng)營(yíng),也是空的。
  
  經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略很復(fù)雜嗎?在27天營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)的戰(zhàn)略邏輯里,對(duì)于堅(jiān)持簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè),經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比經(jīng)營(yíng)士氣簡(jiǎn)單的多。為什么呢?因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè),通常都把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略想的太復(fù)雜了,把經(jīng)營(yíng)士氣想的太簡(jiǎn)單了。經(jīng)營(yíng)士氣還不簡(jiǎn)單嗎?我們把工資和獎(jiǎng)勵(lì)提高一倍不就士氣高漲了?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略太復(fù)雜了,根本就不是我一個(gè)人可以搞定的!

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