“我們想做一期微博營(yíng)銷，要達(dá)到網(wǎng)絡(luò)的轟動(dòng)效應(yīng)，較好讓全國(guó)的網(wǎng)友都能知道這個(gè)樓盤，從而帶動(dòng)銷售增長(zhǎng)”某樓盤營(yíng)銷總監(jiān)對(duì)營(yíng)銷策劃公司提出自己的需求。
　　
　　在房地產(chǎn)調(diào)控的嚴(yán)冬中，部分開發(fā)商也積極嘗試“走出去”，爭(zhēng)披微博這件“多功能的棉襖”。筆者有幸接觸到部分的開發(fā)商，一方面，他們期望在短時(shí)間內(nèi)，用微博就能事半功倍，一蹴而就；另一方面，他們認(rèn)為粉絲數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、評(píng)論數(shù)的傳播評(píng)估指標(biāo)，就等于房子的銷售量，并以此考核營(yíng)銷策劃公司。
　　
　　“我們的微博現(xiàn)在有11萬粉絲了，可是好像很不活躍，跟他們互動(dòng)都沒反應(yīng)，人家才2萬粉絲，轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論卻那么多”。在實(shí)際微博操作開始后，開發(fā)商又開始質(zhì)疑……
　　
　　類似的情況顯然不止這一個(gè)！
　　
　　現(xiàn)在，在群情振奮的微博營(yíng)銷浪潮中，我們有必要冷靜下來思考！
　　
　　建立一個(gè)官方微博，發(fā)布幾個(gè)有趣的話題，策劃幾個(gè)投票，找?guī)讉�(gè)大號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)幾個(gè)話題，搞個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)……
　　
　　然后，就提升了品牌？建立了口碑？拉動(dòng)了銷量？
　　
　　這無疑讓諸多營(yíng)銷策劃人崩潰！
　　
　　事實(shí)上，微博只是媒體通路中的一種。它的差異，在于具備了其他" >其他媒體的一些“補(bǔ)充性”優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)用微博作為傳播通路首先要符合微博的這些差異性優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)，還要考慮和其他媒體通路的互補(bǔ)、搭配和組合，形成整合的傳播矩陣。
　　
　　就拿那些在微博營(yíng)銷方面取得了比較突出效果的案例來說，其實(shí)也不是僅僅局限于微博單一渠道的傳播。
　　
　　而且，它和其他媒體的傳播一樣，需要有完整的規(guī)劃和持續(xù)的運(yùn)營(yíng)，才能達(dá)成真正的效果。信息的發(fā)布，話題的策劃，投票，轉(zhuǎn)發(fā)……等等，都只是手段，必須經(jīng)過全過程的管理，堅(jiān)持沉淀，才能真正把微博的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到較好的效果，也才能對(duì)品牌、對(duì)口碑、對(duì)營(yíng)銷有實(shí)際、可持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的作用和價(jià)值。
　　
　　理性戴上“圍脖”，將心中的“多功能棉襖”惡魔除去，微博營(yíng)銷才不至于只是看起來很美！