未來幾年，世界經(jīng)濟復蘇的不穩(wěn)定性不確定性因素仍然很多，我國經(jīng)濟以及水泥行業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展既具備諸多有利條件有面臨不少困難和挑戰(zhàn)。未來幾年，整個水泥行業(yè)的發(fā)展是長期向好的。我們既要有信心有不能盲目樂觀，我們要突出把握好穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，既保持行業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展，更要在加快經(jīng)濟轉型和深化改革上取得新進展和新突破，為行業(yè)更長時期、更好效益的發(fā)展創(chuàng)造條件。
　　
　　幾點建議：
　　
　　——沉著應對行業(yè)的產(chǎn)能過剩，既不悲觀也不盲目樂觀。今年上半年水泥市場的低迷是經(jīng)濟環(huán)境的反應，也是行業(yè)理性回歸的表現(xiàn)，在“十二五”期間，無論市場如何起伏動蕩，希望水泥企業(yè)都要保持一種冷靜客觀的心態(tài)，做好市場協(xié)同，保持行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
　　
　　-——緊跟國家產(chǎn)業(yè)政策，加大自主創(chuàng)新力度。水泥市場的繁榮與國家產(chǎn)業(yè)政策息息相關，我們要時刻關注和把握國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整與變化，充分理解和利用國家頒布的扶持和鼓勵性的相關政策，從中尋找企業(yè)發(fā)展的機遇和契機。同時，自身更要不斷加強自主創(chuàng)新能力的建設，通過技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷向國際先進技術水平邁進。
　　
　　-——延伸產(chǎn)業(yè)鏈，尋找新的增長點。向上下游兩頭發(fā)展。從礦山綜合利用，砂石骨料，到混凝土攪拌站、以及水泥制品滿足市場多樣化需求，在提升產(chǎn)品的附加值方面下工夫，加快向服務型制造轉變，努力建立為用戶提供依托產(chǎn)品的服務或整體解決方案，滿足用戶的多元化、個性化需求，實現(xiàn)行業(yè)的轉型升級和可持續(xù)發(fā)展。
　　
　　--開拓國際市場，實施走出去戰(zhàn)略。經(jīng)過十多年的發(fā)展，中國水泥技術裝備工程總承包進軍國際市場已取得了長足的進步，也已經(jīng)有部分水泥生產(chǎn)企業(yè)在海外投資建廠，希望未來有更多的水泥企業(yè)走出國門，進行投資建廠探索，積累經(jīng)驗，培養(yǎng)人才，為將來行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。
　　
　　——加強行業(yè)自律，遵守行業(yè)規(guī)范。行業(yè)自律和規(guī)范問題多年來一直備受關注和爭議。在需求疲軟而企業(yè)普遍追求市場份額的背景下，企業(yè)之間惡性競爭打價格戰(zhàn)，這種非理性競爭策略將降低行業(yè)整體的利潤空間，影響了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，透支企業(yè)的長期發(fā)展。我們應將企業(yè)利益融入行業(yè)利益之中，只有維護好行業(yè)的利益，企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展。
　　
　　——替企業(yè)代言，為行業(yè)服務。近年來，隨著重組兼并、行業(yè)結構的調(diào)整，企業(yè)數(shù)量、協(xié)會會員的數(shù)量越來越少。協(xié)會要順應形勢的變化而轉變工作重點。大型企業(yè)集團要通過協(xié)會的平臺維護行業(yè)的利益，協(xié)會要進一步轉變工作作風，通過深入為企業(yè)服務而達到為行業(yè)服務的目的。
　　
　　各位代表：
　　
　　新一屆理事會的任務很重，各項工作量很大，也有一定的難度。要想作好工作，必須依靠上級政府和聯(lián)合會的指導，各會員企業(yè)的大力支持，依靠協(xié)會全體工作人員的積極努力和創(chuàng)造性的工作。
　　
　　我們相信新的一屆理事會一定能夠抓住機遇，與時俱進，求真務實，承前啟后，開拓創(chuàng)新。承擔起行業(yè)賦與的重任，為中國水泥行業(yè)更加健康的發(fā)展做出新的貢獻!
　　
　　以上報告望請各位代表審議并提出寶貴意見。
　　
　　謝謝大家！