【建材網】雖然說吊頂" >集成吊頂中小型企業要實現可持續發展，需要集成吊頂等上游產業的良性運轉，為其營造良好的經營環境。但更重要的是，集成吊頂中小企業必須在困境中努力發展生存能力和創造能力，改變過去許多被視為有效的運營發展模式，著力求變創新，否則，就難以逃脫被淘汰的命運。

1、商業模式構建能力

在企業老板帶領下，一個組織要運轉起來，首要的就是商業模式構建能力，商業模式，也就是企業的生意經，如何順應市場實現顧客價值，如何借力打力，如何整合資源四兩撥千斤，利用較小投入賺取較大利潤。有了良好的商業模式，中小企業必須要解答：作為企業你的方向在哪?走什么樣的路線?如何有效的配置資源?這是引領中小企業走向成功的核心。

2、客戶定位與營銷模式

有了一個清晰的方向之后，企業要不斷做大，在做大過程中營銷就起到非常大做用，我們必須思考客戶定位與營銷模式，營銷模式就是如何能買得更好，只有找到如何賣得更好的模式我們才能做大，定位營銷力是放大企業的力量。