2013-01-23來源:互聯網瀏覽量:
很多年銷售總額在5000萬元到1億元的集成吊頂企業,其集成吊頂經銷商很少有年銷售額能穩定在200萬元以上的。
第三階段,吊頂" >集成吊頂消費者溝通的營銷模式。
這是與集成吊頂消費者達到真正溝通互動的過程,蘋果公司的營銷模式是這一階段的典型。蘋果公司通過手持終端平臺iphone,從技術層面、精神層面和應用層面為消費者提供一個強大的體驗式的互動娛樂方案,與消費形成了非常好的溝通互動,目前國內整個家居行業幾乎沒有企業能做到這一點。
國內整體集成吊頂營銷模式進化幾個階段
國內集成吊頂企業做到一定程度就遇到銷售瓶頸,無論是加大廣告推廣力度還是加大招商規模,都無法突破。融入大量資金可完全從戰略上突破,但年銷售額幾億元的企業并不具備這種大步跨越的條件。那么他們惟一能突破瓶頸的方法就是通過集成吊頂區域市場破局來解決營銷問題,使集成吊頂經銷商有效打開或大幅度提升當地市場。
目前,他們要解決的首要問題不是空洞地談營銷模式和贏利模式,而是真正去把當地市場和消費者了解透徹,了解與品牌定位和企業能力相符合的區域市場,了解目標消費者內心和潛意識的真正需求點,找到精準的市場定位和切入點,提煉營銷模式,把區域市場真正做大起來。否則任何營銷策劃和動作都是夢里看花,蜻蜓點水,沒有效果而被迫放棄。