【建材網】隨著吊頂" >集成吊頂行業(yè)的不斷成長壯大，一些有經營理念的經銷商把專賣店經營的越來越大。隨著一二線城市集成吊頂專賣店的不斷規(guī)范，一些剛步入吊頂行業(yè)的加盟商在處在摸索階段。小型經銷商在同一市場中如何與成熟性經銷商競爭，可以從以下五點開始著手：

一、正確的經營態(tài)度

越來越多的集成吊頂企業(yè)將網絡營銷納入了整個營銷計劃中，并且一些企業(yè)進行了大刀闊斧地嘗試。無論是企業(yè)自身官網的建設和完善、硬性品牌網絡廣告的投放，還是網絡新聞傳播、專題性報道，或者論壇推廣等，都漸成氣候，從贏道營銷顧問機構近半年接手的建材類營銷項目看，范圍已經從簡單的品牌網絡廣告投放，擴大到網絡新聞傳播、網絡活動策劃組織、論壇推廣、電子雜志、許可郵件營銷、博客傳播等，甚至已經開始在網絡整合營銷傳播上進行了實踐。

二、不斷提升經營管理能力

與大經銷商相比，雖然中小集成吊頂經銷商的經營機制靈活，市場嗅覺更明銳，但由于自身的“短板”，大多以弱者的狀態(tài)正陷入生存的困境，從而導致一些缺乏市場常識的低水平操作現(xiàn)象尤為突出。

三、新穎、主動的宣傳和促銷

廠家雖然會做全局范圍內的宣傳，廣告，促銷工作。但是因為經銷商多，各地情況差別大。肯定有兼顧不到的地方。經銷商應該結合當地的實際情況，自己搞宣傳、促銷，花小錢，辦大事。比如：人情營銷、人際關系營銷、聯(lián)合營銷、互補營銷、團隊營銷等