作為中山一大支柱產(chǎn)業(yè)，家電企業(yè)沿著105國道綿延了五個鎮(zhèn)區(qū)。過去20年來，在與佛山等家電重鎮(zhèn)的競合中，中山一直扮演著“上游供應(yīng)商”“產(chǎn)業(yè)外溢承接地”的配角。傳統(tǒng)家電市場空間持續(xù)萎縮，但《中國智能硬件趨勢分析報告》顯示，2015年將有300億智能硬件市場“蛋糕”。面對正在席卷家電行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮，當(dāng)前中山不少家電企業(yè)紛紛跑馬圈地、試水先行，以期開啟中山的“智”造時代。
　　但在專家看來，對于中山眾多中小規(guī)模的家電企業(yè)而言，借助集群優(yōu)勢發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+”，或是中山家電領(lǐng)航智能時代的關(guān)鍵。
　　家電企業(yè)爭相試水“互聯(lián)網(wǎng)+”
　　以格蘭仕和華帝為代表的龍頭企業(yè)也已經(jīng)開始探索布局，以期開啟中山的“智”造時代。
　　“真想不到速度這么快，三個月的任務(wù)可以一個月就完成。”一周之前，中山熊悅電器在微信朋友圈發(fā)起一項名為“百萬泡茶機免費送”的征集令，靠前天就收到300多份申請書，這讓該公司總經(jīng)理潘毅強十分感慨。
　　免費贈送泡茶機，自然不會是虧本生意。根據(jù)計劃，熊悅電器將在3個月內(nèi)免費贈送1500臺自動泡茶機到全國各地的茶葉店。每一臺泡茶機就是一個體驗店，而泡茶機上的二維碼將成為公司產(chǎn)品的推廣接口。“只要一臺泡茶機能帶來4個新客戶，我們就不會虧本”，潘毅強說。
　　目前，這項免費贈送的計劃已經(jīng)得到風(fēng)投機構(gòu)的資金支持。除了熊悅電器自身承擔(dān)的1500臺泡茶機成本，風(fēng)投資金將追加10000臺免費泡茶機的推廣成本。按照目前這種速度發(fā)展，在可預(yù)見的未來，熊悅電器在全國的免費體驗店將超過1萬家。
　　熊悅電器的構(gòu)想，遠(yuǎn)不止全國遍地開花的免費體驗店。這個起步于細(xì)分領(lǐng)域的小家電企業(yè)，真正的野心在于整合茶葉消費市場。與自動咖啡機一樣，泡茶機的更換頻率并不高。一旦市場飽和，泡茶機市場終究會遇到天花板，真正的消費市場在于“耗材”茶葉，這就是熊悅電器設(shè)想的未來空間所在。
　　潘毅強介紹，該公司遠(yuǎn)期規(guī)劃是開發(fā)一種名為“云茶機”的新產(chǎn)品，每一臺機器都是一個智能終端。消費者喜歡什么茶葉、茶葉還剩下多少，都會通過熊悅電器搭建的云平臺互聯(lián)互通：茶商可以通過云平臺推介茶葉，消費者也可通過云平臺購買茶葉。
　　中山熊悅電器的互聯(lián)網(wǎng)運作思維，僅僅是當(dāng)前中山正在掀起的“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)家電”浪潮的一個縮影。
　　3月28日，格蘭仕集團(tuán)攜手中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所聯(lián)合發(fā)布了“G+智慧家居白皮書(V1.0)”，4月推出“西紅柿”粉絲計劃，全面發(fā)布格蘭仕在智能家居領(lǐng)域的系統(tǒng)布局。而中山分公司在格蘭仕智能家居布局中則扮演著研發(fā)、物流以及制造中心的角色。“格蘭仕G+智慧家居，將在傳統(tǒng)家電的基礎(chǔ)上打造一個由云服務(wù)、APP、物聯(lián)網(wǎng)模塊等共同構(gòu)建的可運營的智能家電支撐系統(tǒng)，以完成家電產(chǎn)品智能化的轉(zhuǎn)型升級。去年下半年，我們聯(lián)合中科院在中山分公司成立了格蘭仕家電研究院，將作為格蘭仕智能家居的研發(fā)中心。”格蘭仕相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道。
　　同樣是在今年3月，華帝股份有限公司宣布推出旗下較新的極客G61油煙機，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，華帝此舉參考了小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功做法，試圖以高配置、極客化的互聯(lián)網(wǎng)形象出現(xiàn)在消費者面前。
　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，中山家電企業(yè)們在智能家居、智慧社區(qū)、個性化生產(chǎn)等領(lǐng)域紛紛跑馬圈地、試水先行。以格蘭仕和華帝為代表的龍頭企業(yè)也已經(jīng)開始探索布局，以期開啟中山的“智”造時代。
　　傳統(tǒng)家電行業(yè)缺乏用戶信息交互
　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶的信息和喜好能迅速反饋給企業(yè)，線上與線下業(yè)態(tài)結(jié)合程度已密不可分。
　　龍頭家電企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域的探索，代表了整個產(chǎn)業(yè)未來的方向。但對于中山眾多小家電企業(yè)而言，這種探索并不容易。
　　在中山西北部，以黃圃、南頭、東鳳等鎮(zhèn)區(qū)為代表，布局著成千上百家家電生產(chǎn)企業(yè)，其中又以小家電企業(yè)居多，僅黃圃一鎮(zhèn)便有1057家家電企業(yè)，并創(chuàng)造了該鎮(zhèn)2014年82.1%的工業(yè)總產(chǎn)值，總額達(dá)307億元。這條熠熠生輝的家電產(chǎn)業(yè)帶連同相鄰的佛山順德，共同構(gòu)成了中國較大的小家電產(chǎn)業(yè)集群。業(yè)內(nèi)有言：中國60%的小家電產(chǎn)自廣東，廣東60%的小家電又來自珠江西岸。
　　7日下午3時左右，在中山郵政電商產(chǎn)業(yè)園一樓倉庫內(nèi)，13名工人正在緊張地忙碌著，接單、復(fù)核、稱重、打包，4個環(huán)節(jié)井然有序。“入駐企業(yè)只需做好前端銷售，成交數(shù)據(jù)便會實時上傳到后臺系統(tǒng)，從接單到發(fā)貨全部由我們完成，企業(yè)只需支付每件1.5元的費用。”該產(chǎn)業(yè)園運營支撐部經(jīng)理吳光輝說。開園半年，已有23家意向入駐企業(yè)，其中有21家是小家電企業(yè)。據(jù)了解，2014年黃圃有87家小家電企業(yè)涉足電商，銷售額為3.7億元。
　　1057家小家電企業(yè)中87家涉足電商，占比8.2%;電商銷售額3.7億，電商總產(chǎn)值307億，占比1.2%。這一粗略數(shù)據(jù)至少可以折射出在銷售環(huán)節(jié)，中山的家電企業(yè)電商之路走得并不輕松。而從電商之路發(fā)展到“互聯(lián)網(wǎng)+”，顯然還有非常大的距離。
　　作為國內(nèi)電子商務(wù)老兵，原阿里巴巴華南區(qū)總經(jīng)理齊憲威已經(jīng)開始了創(chuàng)業(yè)。2014年，齊憲威在廣州創(chuàng)立“御途網(wǎng)”，正式進(jìn)軍汽車用品垂直電商平臺。對于時下風(fēng)頭正勁的“互聯(lián)網(wǎng)+”，他是怎樣理解的?
　　“所謂‘互聯(lián)網(wǎng)+’，就是讓互聯(lián)網(wǎng)思維全程介入產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和營銷，顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式，可以說是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的加速器。”齊憲威說，“互聯(lián)網(wǎng)+”著重解決信息交互、流通效率、用戶體驗等傳統(tǒng)商業(yè)模式難以解決的問題，國內(nèi)較典型的案例就是小米。齊憲威說，目前國內(nèi)的線上消費人群已接近4億，這個數(shù)字還將保持增長。在互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶的信息和喜好能迅速反饋給企業(yè)，線上與線下業(yè)態(tài)結(jié)合程度已密不可分。
　　“考驗傳統(tǒng)企業(yè)靠前步，是能否迅速把產(chǎn)品賣出去，這是在互聯(lián)網(wǎng)生存的必由之路。所以靠前步還是搭建電子商務(wù)平臺，接下來再考慮通過信息交互，讓用戶深度參與產(chǎn)品的設(shè)計、制造和銷售。”齊憲威說，傳統(tǒng)的家電制造企業(yè)有較強的設(shè)計和制造能力，也有成熟的銷售渠道，較缺乏的就是與用戶之間的信息交互。
　　正如齊憲威所言，在互聯(lián)網(wǎng)時代，電子商務(wù)只是家電企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)“聯(lián)姻”的一種形式，也許并非較核心的形式。“如果僅僅把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)做一種銷售手段，而不從家電產(chǎn)品本身進(jìn)行契合互聯(lián)網(wǎng)時代需求的改進(jìn)，比如通過建立粉絲社區(qū)收集用戶反饋信息，根據(jù)用戶需求進(jìn)行個性化定制和差異化競爭，不僅我們的電商之路會陷入價格戰(zhàn)而無法自拔，我們更會錯失借助‘互聯(lián)網(wǎng)+’進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級的歷史機遇。”一名業(yè)內(nèi)人士言道。