在服務上，立邦和多樂士等已將油工資源儲備和培訓運作到了良好，國內企業如在油工隊伍中采取同樣的手段不太現實。國內企業可以以特色服務拓展市場，重點推廣配套方案和一站式服務，在工程運作上，針對不同的基材和涂裝環境，為客戶提供較經濟的涂裝產品，做好售前、售中、售后服務，從各種裝飾材料的選用、涂裝過程的指導、消費者入住以后的回訪等都制定詳細的服務內容和標準，使消費者感到物超所值。同時充分利用地區強勢品牌的地位，定期邀請各油工團體進行施工培訓座談，加強和油工的感情聯系，正確引導油工服務，維系和油工的長期合作機制。
　　
　　在營銷特色上，以形象工程確立企業地位，形成一定區域內涂裝市場上的優選品牌，同時根據不同的裝飾公司配備不同檔次的工程產品，實現規模效益。現在，華北地區的眾多涂料企業在充分利用地區優勢的同時也向外地發展，特別是高附加值的特色產品，在全國的各重點工程上都能看到他們產品的身影。
　　
　　在產品的營銷上涂料企業應該從產品的自身質量上下工夫，還有就是要注重推廣的技巧和手段。