海洋大家現在日益關注，因為海洋占了全球45%的石油天然氣的資源，海洋意味著可燃冰可以供人類用1000年，海洋的錳有三萬億噸，甚至海洋的熱源流還有大量的鐵、錳、鋅，所以海洋現在是大家爭奪的地方。現在南海的問題主要是在海洋，海洋應該來說有大量的能源可利用，我們現在石油鉆探方面僅僅在平臺上做了一些工作，但是深海的潛水器的使用，雖然到了5000米以下，但是不是國產的鋼材，海水淡化，甚至包括鈦合金我們用得很少，大量還要進口，所以海洋方面我們還是做得很少，中國沒有自己的標準，沒有自己的系列，所以我建議所有的大型企業應該關注自己的用鋼。比如說海洋現在我們僅僅是在海岸固定式的鉆臺上有工作，半潛艇、固定式這樣去的船我們都沒有，大型船18000多噸的船，這些我們國內都是空白，所以海洋長應該講還是有很好的前景。盡管我們的船板上做了工作，從較初2000年只有幾十萬噸，現在到三百萬噸以上，而且品種上開發，從低檔次到3236高強化的生產，而且在低溫人性上也開始向負20度、負40度、負60度走，真的海洋用鋼要求高壓，因為深水壓力非常高，要求低溫真正深水是負2度和負4度，有些地方要求高溫、高剪切率，包括微生物等等這些問題我們沒有研究。下禮拜香山科學會議我作為執行主席將召集一些人員進行商討這個問題。
　　
　　較后，我想講一講剛才朱繼民先生已經講過，從鋼鐵協會的統計我們的品種是22大類，我們的國有化占有率在2010年就有17類自給率超過100%，只有5類冷軋的寬帶鋼，板子還基本不到90%，但是也在85%以上，但是這是一般的品種的分析比較。我們在這些品種里面沒有很多品牌產品，就是沒有很多特殊質量，把質量控制的很穩定的產品，沒有很多能夠為下面工業化安排和開發的產品，這是我們很薄弱的環節，所以中國鋼鐵要走向強國要在技術方面做很大的努力，我今天情況就介紹到這，謝謝大家。
　　
　　張長富：感謝翁宇慶院士的精彩演講。我們今天大會的靠前個階段的演講告一段落，現在會議安排是討論和互動的時間。看看各位代表和嘉賓對演講的嘉賓有什么問題沒有，有問題可以提出來。請國際鋼協的會長，鞍鋼集團的總經理張曉剛先生回答一個問題，集成創新向更多的原子創新為引領行業發展轉變，在這個道路上你認為鞍鋼集團面臨那些問題，如何解決。
　　
　　張曉剛：感謝你這個問題，雖然這個問題不應該是問我的，是問整個鋼鐵工業。因為集成創新不僅僅是對一個企業，一個產品，或者一個階段，它應該是一個長期持續的過程，一個工業的沒有沒有基礎是不可能的，而基礎恰恰是依賴于創新，如果僅僅是裝備好了并不代表競爭力，而競爭力恰恰體現在創新上，而每個企業都有激勵和培養這個群體的自己的戰略和思路，怎么解決每個企業有自己的方式和方法，鞍鋼也會有自己的方式，謝謝。
　　
　　提問：剛才咱們鞍鋼張總經理談到他的，我有兩個問題，一個是他的投資強度的問題，剛才提到鲅魚圈（）投資強度是4300人民幣每噸鋼。
　　
　　第二個問題，剛才張總經理談到鞍鋼在培養人才機制上面有他自己的機制方法和體系，能不能簡單介紹一下，因為據我了解鞍鋼確實有自己的人才儲備，而且有自己的獨特的地方，想張總經理介紹一下鞍鋼的人才的培養方法和體制，謝謝。